文：周周
4月23日是第26个“世界读书日”，读书活动在全国范围内广泛开展，但参与的人却不多。现如今，走进书店便会发现里面的顾客特别少，而且有很多只看不买的人。要知道，原来书店里买书的人不少，无论是买工具书还是教材，但至少收银台总是排着队。除此之外，以前的书店都是单一的，现在书店还会经营咖啡吧台等。
书店成为“夕阳产业”？
事实上，书店产业的变化是受互联网所影响的，可以说互联网和智能手机的出现彻底改变了我国居民的阅读习惯，书店在这种情况下很难生存下来，很多书店也因此选择关门。
要知道，在十几年前甚至几年前，报纸还是许多人了解外界消息的“工具”，而如今在大街上很难见到报纸的身影，许多从业者也早已改行。智能手机和互联网的出现取代了报纸的角色，与智能手机相比，报纸并不具备竞争力，书店也不具备竞争力。
一些内行人指出，高租金、高员工成本以及网络的“低价竞争”给书店带来了很大的压力，而在线阅读的普及更是让这一行业“雪上加霜”，让不少从业人员都“叫苦”，甚至多年前就有人把书店称为“夕阳产业”了。
但是，新华书店为何不会面临这样的情况？
新华书店实际上是国有企业，也就是国家的官方书店，这与私营书店有本质区别。一般租用的是*府的物业，租金很低，或者根本不用租金，所以收入压力较小。并且新华书店开在人流大的地区，主要是为了提高知名度，店面的营业额可以忽略不计，因为它有专门的销售渠道来获利，包括九年义务教育课本和教辅书。而新华书店让人免费看书的最终目的是提高全国人民的整体素质。
许多人只知道新华书店有很多人去免费看书，看不到多少人买书。但大多数人不知道，事实上，我们用的教材和一些*府部门用的报刊书，都是从新华书店购买的，而且是唯一的购买渠道，这就保证了新华书店的经营利润。有了教材和租金收入，新华书店就不会破产。当然，越来越多的新华书店正在积极转型，例如新华文轩网上销售。辽宁抚顺新华书店天朗店，沈阳九五文化城，上海光的空间网红店等。国内新华书店也在不断转型，寻求更有价值的创新。
书店还在“逆势增长”？
如今许多人认为，在线阅读的兴起和电子商务的出现会让书店越加难以生存，整个行业将迎来“倒闭潮”。但其实很多人都想错了，我国的书店反而在增加。尽管每年也有不少书店由于各种原因倒闭，但新开书店的数量却比因各种原因倒闭的书店要多。
据《-中国实体店产业报告》统计，到年，我国新增的实体书店有家，关闭的实体书店有家，算下来增加了家。尽管国内书店的新开张量超过了倒闭量，但整个行业的发展状况确实不容乐观。到年，我国新开书店约家，而当年关闭书店仅多家，全年关闭书店数量增加近家，是以前的3倍多。
有人曾经这样描述过书店这一产业：这个产业非常“透明”，国内很多书店都是薄利多销。在这种情况下，一些外部因素的影响可能会导致书店产业的“剧烈震荡”。
正如上文所说，网络的兴起和在线阅读的兴起，都对书店的经营产生了巨大的影响，很多书店也因此而倒闭。目前，我国书店行业正在经历新一轮“洗牌”，众多从业人员面临着新的挑战和机遇，替代品也越来越多。据资料统计，我国-年间书店行业曾“摇摇欲坠”，众多中小私营书店在危机重现之际，又一次陷入倒闭的困境。
接下来，书店将如何突破困局？
事实上，去年以来，受疫情的影响，消费者对阅读的需求有所增加。据统计，到年，年消费者购买图书的数量进一步增加，而在疫情期间，阅读量的增加对消费者购买行为产生了积极的促进作用。
《中国图书零售市场报告》1月发布的一份报告显示，到年，中国图书零售市场网店渠道保持正增长，同比增长7.27%，码洋规模.2亿元。
很多消费者都认为，逛书店买书可以成为儿时不变的记忆。但是现在，互联网和电子商务平台的兴起改变了这种模式，拿起手机动动手指，一本好书很快就会到家，并且在价格上，也比去书店买便宜，有时网店满减更划算。
在接受消费日报采访时，中央民族大学副教授封伟表示，在“互联网+”消费生态系统中，卖书平台或将成为一个值得发展的方向，最重要的是要与图书电商进行差异化竞争。实体店背后的“门店数字化+即时配送”系统，或许正好是对细分领域和不同场景的探索。
针对整体实体店销售市场，封伟表示，消费习惯线上化已成大势所趋，疫情加速了这一趋势进程。年线上图书占图书总量的近80%，线上渠道进一步扩大，越来越深入到消费者生活场景。
业内人士表示，突破传统意义上的“单一书店”经营模式，打造“复合书店”理念，从阅读、品味、购物等方面满足消费者对高品质生活的需求。还可以把书店打造成一个可以阅读、可以社交、可以参与活动和参观展览的综合空间。定期举办艺术展、讲座及有关艺术、文化、生活方式等方面的图书发布会，为书友提供交流平台。这一跨界联合模式，具有高度的文化性，深受广大消费者的喜爱。
发展实体店仍需探索经营方式，增加线上导流能力，采用复合型发展模式，整合图书、咖啡、文创产品、文化活动等多种业态，同时探索书店与研学旅游等产业融合发展。当前书店除了拓展空间价值外，更要回归书店的本质，以纸质阅读环境换取人们对纸质阅读的喜爱，坚持为读者服务的宗旨，创新为读者服务的方式，实体书店的发展前景将更加广阔。
时过非境迁
