年全国少儿社社长年会和图书交易会10月12日~17日在四川举办。眼下，这样的年度聚会的意义早已不仅是重点品发布推广那么简单，更是一场以行业问题探讨为核心的共享共创会。因此，从板块增长状况，营销渠道布局、线上线下整合传播规划，遭遇的最大“挑战”，如何权衡企业“生存冲刺”与“长期主义”，新技术转型路径等维度，商报选择出5个问题，问计于专业少儿社社长、总编辑。
这些少儿出版大咖给出的答案，存在共性。比如，少儿社普遍面临的“流量”困局。年，对于出版社来说最大的挑战来自于市场的复杂、快速、多变以及流量分化。一方面实体渠道尚未完全复苏，回升难度不小；另一方面，传统线上渠道增幅放缓，存量见顶，新渠道势头迅猛，成为出版机构的必争之地。销售端直面的困境包括：实体书店销售分流严重，均不同程度下滑，新书推广基本失效；传统电商销售流量式微，推广成本高，转化低；直播短视频平台增长迅猛，但成本投入极高，盈利困难。
与此同时，高定价、低折扣，劣币驱逐良币，仿书、伪书等对出版社编辑选题创新产生影响，再加上新书推广受阻，编辑选题策划动能降低。值得
