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书店成ldquo夕阳产业rdquo [复制链接]

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文:周周

4月23日是第26个“世界读书日”,读书活动在全国范围内广泛开展,但参与的人却不多。现如今,走进书店便会发现里面的顾客特别少,而且有很多只看不买的人。要知道,原来书店里买书的人不少,无论是买工具书还是教材,但至少收银台总是排着队。除此之外,以前的书店都是单一的,现在书店还会经营咖啡吧台等。

书店成为“夕阳产业”?

事实上,书店产业的变化是受互联网所影响的,可以说互联网和智能手机的出现彻底改变了我国居民的阅读习惯,书店在这种情况下很难生存下来,很多书店也因此选择关门。

要知道,在十几年前甚至几年前,报纸还是许多人了解外界消息的“工具”,而如今在大街上很难见到报纸的身影,许多从业者也早已改行。智能手机和互联网的出现取代了报纸的角色,与智能手机相比,报纸并不具备竞争力,书店也不具备竞争力。

一些内行人指出,高租金、高员工成本以及网络的“低价竞争”给书店带来了很大的压力,而在线阅读的普及更是让这一行业“雪上加霜”,让不少从业人员都“叫苦”,甚至多年前就有人把书店称为“夕阳产业”了。

但是,新华书店为何不会面临这样的情况?

新华书店实际上是国有企业,也就是国家的官方书店,这与私营书店有本质区别。一般租用的是*府的物业,租金很低,或者根本不用租金,所以收入压力较小。并且新华书店开在人流大的地区,主要是为了提高知名度,店面的营业额可以忽略不计,因为它有专门的销售渠道来获利,包括九年义务教育课本和教辅书。而新华书店让人免费看书的最终目的是提高全国人民的整体素质。

许多人只知道新华书店有很多人去免费看书,看不到多少人买书。但大多数人不知道,事实上,我们用的教材和一些*府部门用的报刊书,都是从新华书店购买的,而且是唯一的购买渠道,这就保证了新华书店的经营利润。有了教材和租金收入,新华书店就不会破产。当然,越来越多的新华书店正在积极转型,例如新华文轩网上销售。辽宁抚顺新华书店天朗店,沈阳九五文化城,上海光的空间网红店等。国内新华书店也在不断转型,寻求更有价值的创新。

书店还在“逆势增长”?

如今许多人认为,在线阅读的兴起和电子商务的出现会让书店越加难以生存,整个行业将迎来“倒闭潮”。但其实很多人都想错了,我国的书店反而在增加。尽管每年也有不少书店由于各种原因倒闭,但新开书店的数量却比因各种原因倒闭的书店要多。

据《-中国实体店产业报告》统计,到年,我国新增的实体书店有家,关闭的实体书店有家,算下来增加了家。尽管国内书店的新开张量超过了倒闭量,但整个行业的发展状况确实不容乐观。到年,我国新开书店约家,而当年关闭书店仅多家,全年关闭书店数量增加近家,是以前的3倍多。

有人曾经这样描述过书店这一产业:这个产业非常“透明”,国内很多书店都是薄利多销。在这种情况下,一些外部因素的影响可能会导致书店产业的“剧烈震荡”。

正如上文所说,网络的兴起和在线阅读的兴起,都对书店的经营产生了巨大的影响,很多书店也因此而倒闭。目前,我国书店行业正在经历新一轮“洗牌”,众多从业人员面临着新的挑战和机遇,替代品也越来越多。据资料统计,我国-年间书店行业曾“摇摇欲坠”,众多中小私营书店在危机重现之际,又一次陷入倒闭的困境。

接下来,书店将如何突破困局?

事实上,去年以来,受疫情的影响,消费者对阅读的需求有所增加。据统计,到年,年消费者购买图书的数量进一步增加,而在疫情期间,阅读量的增加对消费者购买行为产生了积极的促进作用。

《中国图书零售市场报告》1月发布的一份报告显示,到年,中国图书零售市场网店渠道保持正增长,同比增长7.27%,码洋规模.2亿元。

很多消费者都认为,逛书店买书可以成为儿时不变的记忆。但是现在,互联网和电子商务平台的兴起改变了这种模式,拿起手机动动手指,一本好书很快就会到家,并且在价格上,也比去书店买便宜,有时网店满减更划算。

在接受消费日报采访时,中央民族大学副教授封伟表示,在“互联网+”消费生态系统中,卖书平台或将成为一个值得发展的方向,最重要的是要与图书电商进行差异化竞争。实体店背后的“门店数字化+即时配送”系统,或许正好是对细分领域和不同场景的探索。

针对整体实体店销售市场,封伟表示,消费习惯线上化已成大势所趋,疫情加速了这一趋势进程。年线上图书占图书总量的近80%,线上渠道进一步扩大,越来越深入到消费者生活场景。

业内人士表示,突破传统意义上的“单一书店”经营模式,打造“复合书店”理念,从阅读、品味、购物等方面满足消费者对高品质生活的需求。还可以把书店打造成一个可以阅读、可以社交、可以参与活动和参观展览的综合空间。定期举办艺术展、讲座及有关艺术、文化、生活方式等方面的图书发布会,为书友提供交流平台。这一跨界联合模式,具有高度的文化性,深受广大消费者的喜爱。

发展实体店仍需探索经营方式,增加线上导流能力,采用复合型发展模式,整合图书、咖啡、文创产品、文化活动等多种业态,同时探索书店与研学旅游等产业融合发展。当前书店除了拓展空间价值外,更要回归书店的本质,以纸质阅读环境换取人们对纸质阅读的喜爱,坚持为读者服务的宗旨,创新为读者服务的方式,实体书店的发展前景将更加广阔。

时过非境迁

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