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18日中午，亚马逊中国证实，将于年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。这意味着，进入中国市场15年后，亚马逊将正式结束在中国国内市场的电商业务。
同时，亚马逊中国回应媒体称，将继续投入并大力推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等各项业务在中国的稳健发展。
亚马逊关停国内电商业务并不突然，也并不令人意外。
过去的15年，是中国电商的*金15年，却是国际电商巨头亚马逊在中国失意的15年。
中国电商行业的风云变迁，恰如其分刻画出了这家外资巨头所经历的荣光、转折和掉队。
或许，不是亚马逊不够努力，而是，它的中国对手们太强大。
荣光
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亚马逊中国的故事要从卓越网讲起。这家于年1月3日正式上线的网站，由雷*、陈年等人创办，它三大股东包括金山、联想、老虎科技基金。
成立之初，卓越网本想做成计算机资讯和下载网站，但雷*更看好电商生意。年，被誉为“中国电子商务领头羊”的电商网站成立，几个月后，阿里巴巴和当当网相继诞生。不甘落后的卓越网在年5月完成改版，转型售卖图书和音像制品。
在当时的中国，电子商务还是烧钱的时代，加上网上支付和物流配送这两大重要环节并不完善，发展起来困难重重。受限于资金问题，卓越只开通了北京、上海、广州三个站点。
据当时媒体报道，年，卓越网上半年营业额达到1.3亿元，其中B2C销售收入占到96%。虽然毛利率接近30%，但整体依然亏损。到了年，卓越网主推的已经不是图书，取而代之的是DVD和CD。
与其惨淡经营形成鲜明对比的，是高调来华的亚马逊。年，亚马逊年销售额逼近70亿美元，基本上是打遍天下无敌手。有消息称，亚马逊本打算通过收购李国庆的当当网进入中国，并开出了1.5亿美元的高价来收购当当70%至90%股权，保留原管理团队，但被当当拒绝。
于是，亚马逊转而收购卓越网。雷*思考再三，最终以万美元的价格忍痛把卓越网卖掉。回忆起这段经历，雷*坦言因为“没有钱了”。粗略统计，从年5月到年被收购，卓越网就靠着金山、联想投资、老虎科技基金等投资的万元苦苦支撑。
这场收购在当时引发巨大
