今年６月８日至１０日，习近平总书记在宁夏考察时指出，要坚持不懈推动高质量发展，加快转变经济发展方式，加快产业转型升级，加快新旧动能转换，推动经济发展实现量的合理增长和质的稳步提升；要抓住共建“一带一路”重大机遇，坚持对内开放和对外开放相结合，培育开放型经济主体，营造开放型经济环境，以更高水平开放促进更高质量发展。
当前，中国的疫情已经逐渐好转，但是海外疫情防控工作依然面临严峻形势。对于国内出版企业而言，在迎来复工的同时，也面临着对外出版工作的压力。
广西师范大学出版社集团*委书记、董事长*轩庄表示，疫情为线上阅读服务注入催化剂，出版企业应当迅速对当前业务及运营模式进行转变，来适应疫情期间困难重重的市场环境。*轩庄建议，出版企业的平台建设需要紧随新的科学技术发展和传播方式的迭代，同时寻找更适合出版行业特质和受众群的营销推广模式，加强融合创新型人才的培养。
在对外出版工作方面，*轩庄认为出版企业还应聚焦主业，做好精品出版，通过出版工作的高质量发展降低疫情的冲击，同时抓住融合发展的契机，加快产品形态、营销模式等全方位的革新，加快已经探索了较长时间的融合发展方面的工作效能，做好产品创新、服务提质、效益提升。
以下为《国际出版周报》的本次采访实录。
*轩庄
广西师范大学出版社集团*委书记、董事长
国际君：疫情对国内乃至全球出版产业造成何种影响？
*轩庄：本次疫情对出版产业造成的影响是长远的，这种影响可能会主要体现在几个方面：
一是实体书店面临比较大的冲击。根据各方的信息来看，现在国内外都出现了一些还比较知名的书店关闭的情况，实体书店的运营压力空前凸显。我国的疫情现阶段得到了比较好的控制，实体书店的人流在缓慢的恢复中，像我们集团旗下的大学阅读文化空间独秀书房也随着高校的复课而逐步恢复营业，但不得不承认，实体书店本就困难的发展道路更多了一些不确定因素。
二是线下内容向线上的迁移加速。疫情期间，由于居家隔离的现实需求，线上模式成为不少行业的应变之策，出版业也加速了线上内容的研发生产或转换迁移，数字出版进程加快，融合发展的模式更为清晰。
“阅读一小时”线上共读活动海报
三是线上的营销方式更为活跃。线上营销本来就作为出版业的一种越来越重要的方式，由于疫情，这种方式成为一种普遍的营销选择，相应的路径和模式也出现了不少新的探索实践，推动了线上优质文化资源的更广泛传播。我们集团跨界与浦发银行推出的“书店燃灯计划”（第一季），联合全国数十家出版机构和２００多家实体书店，展开为期近３个月的１２期不同主题的线上分享会，覆盖读者近５０万人次，在喜马拉雅ＡＰＰ平台的收听量突破１０００万人次，达到了较好的传播效果，也为营销模式的创新提供了新样本。
“书店燃灯计划”（第一季）第一期
阅读能给我们带来什么
四是出版的全球产业链运作模式面临新变化。中外的出版合作交流日益广泛和深入，一些出版机构也在积极探索国际协作协同的模式。对于中国出版业而言，走出去和国际化发展已经成为一种综合实力的重要指标，包括我们集团在内的一些国际化工作起步较早的出版机构，已经基本建立了全球出版产业链和国际出版协同发展模式，还有一些企业通过战略合作或其他方式也初步形成了国际出版发行的路径。受到全球疫情的影响，国际出版发行产业链的运作周期会被拉长，协同的效果会一定程度上减弱，尤其是国际发行工作方面会受到一些明显的影响，让出版的全球协作多了一些困难，也需要一些调整和改变。
国际君：疫情过后，读者对于出版物内容方面的需求将出现何种变化？广西师大社在国际化选题方面将会有哪些新思路？
*轩庄：此次疫情的持续时间之长和波及范围之广前所未见，对于各个行业的影响可谓深远。就出版业来看，社交方式的改变，让实体书店、出版社不得不重新探索新的营销模式，比如实体书店的图书外卖模式，出版社直播带货售书；国际文化交流活动近乎停滞，国际书展纷纷取消，对出版的国际化交流发展形成一定的障碍。
但是，我们也观察到，在这样不利的出版发展环境中，人们的阅读需求反而日益旺盛，从最近的图书销售数据来看，国内的童书、亲子阅读、文教图书，甚至大部头的经典著作成为刚需，电子图书、音视频课程，包括云馆配等工作也都开始新的探索。因此，对于出版业而言，疫情是机遇与挑战并存。在我们看来，疫情不会对出版选题产生太明显的影响，当然，可能在人与自然的关系、社会发展、生活美学等方面会有更多新的思考和著作出来。
依托出版社近五年的海内外战略布局，我们集团“艺术之桥”项目的一体化国际出版工作日渐成熟，我们集团在英国、澳大利亚和上海、沈阳的团队远程协同和联动已经基本磨合好，形成了海内外协同发展的模式，包括选题组织、团队协作、出版印刷、全球发行等，其中印刷、物流的工作受疫情影响较大，而前端的选题组织、翻译编校等工作一直在有序进行，我们也与海外的团队保持紧密的联系，
