编辑导语：产品经理在日常工作中需要掌握一些重要技能，比如本文说到的ER建模，在产品经理业务方面提供实体——关系模型的过程；本文作者详细分享了关于ER建模，我们一起来学习一下。
ER建模（EntityRelationshipModeling）是产品经理，特别是B端产品经理需要掌握的重要技能，本文将从以下几个方面详细介绍ER建模的基础知识。
什么是ER建模？ER建模对产品经理有什么意义？ER图的基本元素包括哪些？从产品的角度，如何绘制ER图？
一、什么是ER建模？
ER建模（EntityRelationshipModeling），即实体关系建模，是指提炼业务，归纳并设计对应的实体——关系模型的过程。
ER建模最终输出的结果为实体关系图（ERD-EntityRelationshipDiagram）。
对产品经理而言，ERD体现了实体、属性以及实体间的联系，抽象出了业务的核心特征；对开发人员来说，实体关系图显示数据库中的实体（表）以及该数据库中的表之间的关系，奠定了整个系统的框架基础。
二、ER建模对产品经理有什么意义？
提升抽象、归纳能力：ER建模从系统的实体出发，要得到一个有意义的实体关系模型，要求我们对业务进行深入分析，从业务流程、业务表象中归纳并抽象出核心的实体。图形化沟通，提升效率：ER图可以帮助产品经理向开发人员传达系统主要核心实体及其关系，让开发人员准确理解需求，并就合理性、扩展性等问题进行深入沟通。合理建模，少走弯路：ER建模的好坏，决定了软件产品的扩展性和灵活性；ER建模不准确，有可能导致软件设计缺陷，甚至带来严重的业务问题。
三、ER图的基本元素包括哪些？
ER图有三个基本元素，分别是：实体、属性、关系。
1.实体
1）实体的定义以及符号
实际问题中客观存在的并且可以相互区别的事物或者概念称为实体，可以具体到人、对象、概念、事件。
下面举几个例子说明：人（例如学生）、对象（例如发票）、概念（例如简介）、事件（例如考试）。
每个实体本身包含多个实体成员，例如学生是一个实体，具体可能有小明、小王等实体成员。
在ER图中，实体通常使用矩形表示，如下所示：
2）进阶概念：弱实体与强实体
在众多的实体中，有些实体对另一些实体有很强的依赖关系，即一个实体的存在必须以另一实体的存在为前提，前者就称为“弱实体”。
比如学生家长就是一种弱实体，因为只有学生实体存在，家长实体才会存在。
一般情况下，产品经理只需要能够区分哪些是弱实体就可以了，不一定要在ER图中表现出来。要注意的是，强实体与弱实体的联系只能是1：1或1：N。
在ER图中，弱实体通常使用双线矩形表示，如下所示：
3）怎么找到实体？
实体最终源于具体的业务，要想找具有业务意义的实体，我们需要回归业务本身，下面提供两种思路，仅供参考：
方式一：思考我们的产品为哪些用户解决了什么问题。
特别是B端产品的设计，往往会涉及比较多的用户角色，可以抽象出一部分实体。
比如，我需要为某设计一个图书馆管理系统，经调研，相关的用户角色以及诉求如下：
通过以上分析，我们至少可以得出以下实体：借阅者、借阅者账号、图书管理员、图书管理员账号、书籍。
方式二：结合业务流程图去找实体。
这是一种主要的寻找实体的方式，业务流程图往往说明了主要实体之间的交互过程，可以帮助我们快速找到相关的实体。如下图为电商用户的下单流程：
4）实体有那么多，需要全部都列完吗？
产品经理的实体建模环节，更