李锋老师策划了一个《东风路上的女老板》系列，第一篇推荐的是“文教书店”。详细介绍了耿老板开书店的艰辛历程、日益壮大的经营现状和信心满满的前景展望，令人感慨，让人钦佩。
现在说到经营书店，首先感觉不容易，不好做了。多少人在网上购物啊，亚什么逊的书籍包裹天天往外直飞。还好，耿老板做的是教辅类，网络冲击暂时还是微乎其微的。经营教辅，讲究时效性、实用性，以及经营者的主观经验。这是教辅实体店的优势所在。像耿老板这样做了二十年相关生意的，对教辅的掌握已经炉火纯青了。鲁迅先生说：“无论什么事，如果不断收集材料，积之十年，总可成一学者。”二十年，显然足够使得耿老板成为本地行业内的专家，用她自己的话说：“别的本事不敢说，帮助孩子选择适合他们的教辅资料，还是有经验的。”这是经营者的自信，这是敬业者的自信，这更是专业者的自信。
反复看李锋老师的图文，感叹之际突然想起了社科类书店、旧书店这样的概念。书店塑造城市的气质，决定城市的品位；我们这座城市更加需要书店，但不仅仅是“文教书店”、“莫斯科书店”等教辅类书店，它还需要文化书店、席殊书屋之类的社科书店，以及像合肥增知那样的旧书店。但是巢湖这方面的店铺比重太小了，以至于谈起旧书店，甚而可以形容为“没有”。
单说旧书吧。当年巢湖还是巢县的时候，有许多书摊，可惜成为市以后，旧书摊越来越少了，少到最后几乎不可见的地步。很想找一处旧书摊点，随意翻一翻，就像过去食品厂附近废品收购站那种，然而不可得。小城市区，越发空泛贫乏浅薄。那种苍白的贫乏，是人为因素造成的。一是引导扶持不够；二是中坚力量外流，读者减少；三是利益至上的环境里，缓慢的微薄盈利不足以养活经营者；最后就是缺少了像“文教书店”、“莫斯科书店”的坚持。倘使有“文教书店”耿老板这样的人经营旧书类店铺，又会是怎样的局面呢？或者，能够为创建文明城市贡献特殊的力量亦未可知。
李老师推出的《东风路上的女老板》系列，讲述创业者背后的故事，是个很不错的创意。“文教书店”能够被隆重介绍，相信该店已然行业标兵，值得推介。希望李老师再接再厉，组织更多的书店类图片文章，连续推向社会。鼓励有条件的商家扩大经营范围，把社科、文学、科普、儿童、生活旅游等纳入进来，支持有条件的老板发展旧书业务，鼓励学生们购买适合的、有质量的材料，倡导全民参与到读书活动中来，形成大家都读书、爱读书、读好书的氛围，最终促使巢城文化标志的诞生。
一个城市不能没有书店，但书店不能局限于一种类型。个人的希望：旧书店能够成为小城人