年代是一个动荡的十年，电子书的发展有起有落。亚马逊的发展壮大既为出版商们带来了机遇，同时也使行业面临着近乎垄断的局面。书商们想方设法寻找出路。图书馆不断创新，并为他们各自服务的群体提供领导力。并购活动持续地进行，带来了跨行业的整合。
在接下来的十年中，出版业将会有何转变？我们预测未来10年内出版界将会出现以下五大现象。
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不断演变的商业模式
图书馆将继续处于超*治化的环境中，而这将使其生存受到威胁。除了尽可能采取*治中立的态度，唯一的对冲措施就是为自己创造新的收入来源。无论是特朗普连任还是民主*候选人入主白宫，*治话语将进一步恶化，而图书馆往往会成为*治博弈的手段。图书馆仍有开发的空间，珍视本地图书馆、愿意购买图书和其他可能的形式的产品以表支持的读者是潜在主顾，可以向他们出售新书和二手书。在未来的十年内，图书馆很可能需要继续探索此类机遇。
另一方面，独立书店则仍然面临着未来的不确定性，需要向其它的零售模式汲取经验才能生存。电影院、酒水店、服装店等商家都尝试过订购模式，并且取得了不同程度的成功。独立书店与其顾客的关系更加亲近，推行订购模式也将更加容易。为了使书店能够坚持下去，他们需要进行这样的尝试。书商采取的订购方法可以参照图书馆的借阅模式，但由于独立书店的顾客对他们非常信任，采用按月收费的方式可能更加行得通，例如书店顾客每月缴费99美元就可以收到书店亲自为其选择的几本书，或许还能够额外地获得每月参加特别的线下VIP活动的机会。
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消费者对电子书的偏好回温
电子书将随着年轻读者的增加而激增，消费者的总体偏好将明显地转向电子书。部分原因是电子书阅读设备更新换代后能够支持更高品质的电子书，同时也不可避免地受到*治导向的驱动——减少纸质书出版对环境的影响。这将为出版业带来众多影响，从加大用于开发电子书形式（例如重新考虑交互式电子书）的投资力度，到将电子书与现有的书商/零售商深度整合。
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语音技术将推动出版商做出巨大改变
在年，我们将会看到语音助手从单纯被动地回答用户的单一问题到变得更加主动。语音助手将会根据用户的购买模式、网络搜索、播客消费、阅读模式等，主动推荐适合用户阅读的书籍。
这将为语音助手在接下来十年中取代传统搜索奠定基础。对于那些希望自己的图书被更多读者发现的出版商来说，他们需要让自己的营销团队与亚马逊、谷歌、三星、微软和苹果密切合作，从而确保主流语音助手会在合适的时间向合适的用户推荐合适的书籍，并推动其完成购买。
这也为那些希望在出版业内产生影响的初创公司和充满野心的年轻公司打开了一扇大门，使他们能够创建自己的以出版为中心的语音助手或物联网（IoT）生态系统。我们将会看到许多这类尝试。
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数字技术与出版物的重大整合
十年后，我们将拥有内置微型技术的纸质书，包括电子词典、语音助手、音频播放或有声书以及动态页面查看功能。这些有趣的全新功能将迅速发展为印刷书的标配。
分析生成工具也将能够帮助出版商更好地理解读者的阅读模式和消费习惯。想象一下，只要追踪一组阅读一本新书的读者，计算机就能分析出他们对于正在阅读的内容做何反应，例如是否跳过了一些文字或整个段落，书籍的语言是否需要进行某种形式的调整，或是哪类读者更能够发现值得购买或阅读的图书。在未来十年，传统出版和数字出版的融合意味着新型数据的诞生，而精明的出版商则会利用它们来创造更多收益。
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苹果公司重新扮演重要角色
年代初苹果公司的电子书定价官司使其在出版业受到重挫。从那时起，苹果主动地将业务重心移至别处，iBooks商店经营萧条，iBooksAuthor（苹果电子书制作工具）发展停滞，所有的创新都止步了。
没有人比苹果公司的CEO蒂姆·库克更加忽视出版和图书。对于一家过度依赖手机来获取收入的公司而言，他的离职来得再快也不为过。一旦新的CEO接任，他/她很可能会将图书视为创造另一个服务导向的收入来源的重要机会。
苹果公司需要一个让消费者持续购买昂贵的新款手机的理由，他们最近采用的方法是对拍照功能进行迭代。但随着边际收益率达到临界点，在不久的将来，将iPhone变成更适合图书爱好者（不论是电子书还是有声书）的设备会成为对亚马逊企图通过Alexa（亚马逊旗下的智能音箱）来引导所有的购书行为的有力反击。
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