摘要：创新决定品牌，品牌决定企业的发展。我国出版企业若想在国际市场站稳脚跟，就应从创新能力建设着手，以创建国际品牌为战略导向，实施全面创新管理，全力打造一批国际知名的品牌产品，并在品牌打造过程中提升企业的创新能力。国际汉语教材品牌《汉语乐园》的打造过程，就是不断探索、持续创新的结果，既涉及产品创新、工艺创新、商业模式创新、营销创新、服务创新、管理创新，更涉及企业战略、经营理念和发展思路的创新。本文通过对品牌打造过程中的出版创新要素的分析，给予出版企业一些创新管理方面的启示，为出版企业创新提供有益借鉴。
关键词：图书品牌汉语乐园创新管理出版企业
中图分类号：G
对于走向世界的中国企业来说，创建国际品牌是增强企业国际竞争力的重要手段。在这个创新的时代，创新决定品牌，品牌决定企业的发展。企业要想占据国际市场，赢得用户信赖，就要在产品的创新与品牌的树立上下功夫。出版优质图书产品、提供优质阅读服务或体验是打造品牌的基础，而品牌打造的过程也是出版企业不断创新、不断增强综合实力、不断提升经营管理水平的过程。“互联网+”时代知识生产和传播方式的变迁，大众接受和消费知识内容及方式的变化，新的出版形式、阅读终端、传播平台层出不穷，传统出版与新媒体出版在内容、渠道、平台、经营、管理等领域的融合正不断深化，为出版产业发展带来了新的机遇，为国际品牌打造提供了新的思路。出版企业应从创新能力建设着手，以打造多种媒体融合的国际品牌为战略导向，实施全面创新管理，全力打造一批国际知名的品牌，在品牌打造过程中提升企业的创新能力。本文以北京语言大学出版社（以下简称北语社）出版的《汉语乐园》互动多媒体儿童汉语教材（以下简称《汉语乐园》）为案例，基于创新管理理论，探讨“互联网+”时代的出版企业在打造国际品牌过程中的出版创新路径、成功要素及对出版企业创新管理的启示。一、理论背景“创新”的概念最早是哈佛大学教授约瑟夫·熊彼特（JosephSchumpeter）于年在著作《经济发展理论》中提出。他认为，创新是指把一种从来没有过的关于“生产要素和生产条件的新组合”引入生产系统，这种新组合包括引入新产品或提高产品的质量、引进新的生产方法或新工艺、开辟新市场、开拓并利用新的原料的新供给来源、采用新的组织形式等五个方面。[1]在约瑟夫·熊彼特的创新概念基础上，之后的一些学者对创新概念也提出了自己的观点。美国加州大学伯克利分校亨利·切萨布鲁夫认为，“创新意味着进行发明创造，然后将其市场化”。管理大师彼得·德鲁克认为，“创新是一种赋予资源新能力的活动，并使资源创造出财富”。清华大学陈劲与浙江大学郑刚在他们合著的《创新管理——赢得持续竞争优势》一书中给出的定义是：“创新是从新思想（创意）的产生、研究、开发、试制、制造，到首次商业化的全过程，是将远见、知识和冒险精神转化为财富的能力，特别是将科技知识和商业知识有效结合并转化为价值。”[2]自20世纪50年代以来，科学技术在经济发展中日益显现独立和突出的价值，创新理论引起广泛