版权运营商业模式从单链条转为多链条，重构价值链促产业规模扩张
过去传统的内容产业主要呈现为单链条模式，内容生产方与购买方直接对接实现价值交换。但在新媒体时代下的内容产业上下游参与主体出现了爆发式增长。这对于内容生产方和内容使用方来说都面临着巨大的冲击：对于前者来说，它们的首要问题是如何将内容产品卖给尽可能多的下游客户；对于后者，如何高效率地对接供应商是核心诉求。因此，内容运营平台应运而生，内容行业由此逐渐演变为多链条模式，即“内容生产商-内容运营商-内容需求方”的模式。
版权变现的商业模式从单链条到多链条的转变，恰恰说明了版权运营的价值不可替代：重构上下游产业链价值，让上下游企业的需求得到有效满足，市场活力充分爆发，进而推动整个版权产业规模及增长节节攀升。
行业的竞争壁垒在于是否拥有“内容+渠道”的双重护城河
由于内容创作是非标准品，其最大的特点是具有唯一性。因此，内容版权在其授权使用、流转交易上具有明显的排他性，这也是版权商业价值的基础，即只有支付权益金才能享有版权使用权或所有权等权利。我们认为版权运营平台的竞争壁垒主要由上游内容库的丰富度、质量和下游变现渠道的多样化等方面构成，即“内容+渠道”的双重护城河，这也是版权运营行业集中度较高、龙头企业强者恒强的重要原因。
亿版权运营蓝海市场待挖掘，各子领域成长性持续
由于版权运营行业的各类子领域没有统一的市场规模分析，我们根据“图文视听”四个板块的版权市场规模来逐项分析，并加总归纳，得出年版权行业规模在亿元左右，年有望接近亿元。各个子板块的市场规模具体为：网络视频（-亿元，增速40%左右）、网络音乐（亿元左右，增速25%左右）、图书零售（年传统图书零售规模为.2亿元，增速15%左右）、移动阅读（.2亿元，增速25%左右）、图片（亿元，增速40%左右）。
版权保护力度加大，付费率及ARPU值提高孕育行业长期红利
l版权产业的发展取决于两个因素，一个是外部因素，也就是知识产权保护力度以及正版化环境的成熟；另一个是用户对优质版权内容的付费率及付费金额的提升。目前，这两个因素都在持续增加利好，形成正向循环。前者，相关*府部门将会进一步建立完善法律法规；后者，年轻一代对优质内容的付费意愿明显提高，这从视频、游戏、数字阅读的付费用户和付费金额的高速增长就可以窥见其发展趋势非常良好。
受益标的：视觉中国、捷成股份、快乐购、新经典、掌阅科技、阅文集团、腾讯音乐、安妮股份、光一科技
风险提示：版权保护加大力度不及预期，内容付费发展进度不及预期。
1、版权运营行业概况
1.1、基本概念：“运营”区别于“分销”，平台属性彰显独特商业价值
版权又称著作权，是知识产权的三大类型之一（另两类为商标权和专利权）。我们所讲的版权运营，“运营”这个词要区别于“分销”，运营带有增值、服务的性质，而分销偏向于赚取差价，从商业模式上看较为简单粗暴。
版权运营处于内容产业的中游，连接上游的内容生产者（内容供应方）和下游的内容购买者（需求方），由于内容产业上下游高度分散以及信息不对称等多种因素，版权运营的平台属性创造了不可替代的商业价值，并且在互联网技术的推动下呈现出明显的“赢家通吃”集聚效应和“强者恒强”的马太效应。
1.2、产业链价值：商业模式从单链条转为多链条，促产业规模扩张
过去传统的内容产业主要呈现为单链条模式，内容生产方与购买方直接对接实现价值交换。在互联网尚未盛行之前，内容产业对应的消费场景较为单一，最大的数字内容产业即为广电媒体，通过电视机观看新闻、电视剧、电影等数字内容是大众日常最主要的信息摄入和娱乐休闲方式，而电视广告也是广告主的主要广告投放媒介。
新媒体时代，人人都是内容生产者、消费者和传播者。在互联网技术的驱动下，各大内容平台纷纷上线，包括自媒体平台（微博、