近年来，民营书业把培育出版发行新业态作为重点，促进新技术、新媒体与传统出版、发行产业的深度融合创新，推进精品出版物生产和图书发行高质量发展，为民营书业的可持续发展注入了持久的动力，把对美好生活的向往化作奋发向前的动力，时不我待，不负春光。
民营书业的可持续发展离不开创意团队与新技术的支撑，离不开一批批策划团队与新技术企业的努力。他们以创意塑造品牌，他们在知识工厂与图书殿堂之间，用创意搭建起坚实桥梁。
历添新岁月，春满旧河山。即日起，中发协民营书业工作委员会推出“与创意同行，民营书业智慧担当”系列报道，让大家更好的认识这些民营书业的“智慧担当”。
北京科文恒信书业文化有限公司，成立于年，是一家专业从事中小学教育图书的大型资深教育企业，集研发策划、编辑加工、印刷制作、出版发行于一体，致力于中小学教育事业的发展，专注于教辅图书的策划，服务于广大中小学生。公司自成立以来，一直秉承“科教为本、文教为根、恒实以诚、信行立品”的发展理念，用心打造畅销二十年的教辅图书知名品牌——“桂壮红皮书”。北京科文恒信以重质量、讲诚信、重研发、优服务的企业理念，使“桂壮红皮书”系列产品长久立于不败之地，畅销全国二十多个省市，这与公司的策划团队——编辑策划中心的辛勤劳作是分不开的，多年来，公司取得的每一份荣誉，都是编辑策划中心分汗水的结晶，也是每一个科文人骄傲！
一、取得的荣誉。
北京科文恒信策划团队——编辑策划中心，在图书策划的征途中，始终站在国家教育教学改革的最前沿，以传播基础科学知识和推广文化教育事业为己任，坚持扎实实干的工作作风，以专业的出版水准，严谨的工作态度，用诚信的品行，树立了高尚的企业风格，打造出优秀的教辅图书品牌——“桂壮红皮书”。编辑策划中心历经二十年的辛勤劳作，使“桂壮红皮书”在教辅行业成为享有盛誉的知名品牌，取得了多项荣誉，多次荣获“中国民营出版领*品牌”“年度民营书业畅销品牌”“改革开放40年民营书业百佳品牌榜”等荣誉；为公司赢得了“改革开放40年民营书业优秀企业”“中国改革创新示范单位”等荣誉。“桂壮红皮书”产品还多次荣获“年度品牌教辅TOP榜”作文类金奖、总复习类金奖、同步类银奖等奖项。
二、编辑策划中心的团队建设。
为做好教辅产品，公司非常重视编辑策划中心的团队建设问题。
1.高门槛入职。非有经验的教学一线名师不要，名师非高级职称不要，师范类院校毕业非本科学历不要，做教辅图书策划不满三年、无畅销产品案例的不要……经过层层筛选，录用的都是教辅业界的精英人士。
2.高薪聘请。教辅行业优秀的策划编辑，有意向加入科文恒信策划团队的，公司给以高薪待遇：年薪+奖金+分红。遇到突出人才，公司还会给予特别贡献奖。为留住人才，还设立了产品设计奖、单品销售状元奖、功勋奖等。
3.强强联手。各学科策划编辑优选有多年丰富教学经验的学科一线教师，以及有多年教辅图书策划经验的优秀策划编辑，实现教师与编辑强强联手，组成一支最优秀的的编辑策划团队。团队成员多年沉浸在教学一线或教辅图书的出版领域，懂教育、懂教研、懂教辅，因此才能打造出教辅*金品牌——“桂壮红皮书”。
4.地理优势。公司办公大楼坐落在北京高校圈内，拥有得天独厚的教育资源，“近水楼台先得月”，公司常年聘请北京市海淀区教师进修学校、清华附中、北大附中、人大附中等名校的教育专家为顾问，联合全国各省、市、县教研室专家、教学一线特高级教师，组成强大的专家顾问团队，定期进行业务交流与探讨，使产品更加符合读者需求。
5.内外培训。磨刀不误砍柴工，公司每年花很多时间用于编辑的培训工作。公司内部不定期对编辑进行专业知识培训，外部，聘请教育专家、出版社总编等专业人士，每年进行为期一周的封闭式培训。从教学经验到编辑经验，从策划经验到审校知识，每次培训，编辑都能有很大的提高，受益匪浅。另外，我们还经常与其他文化公司及出版社编辑进行业务交流，相互学习，交流经验，以提升编辑的编校水准和编辑素养，掌握技巧方法，提高工作效率等。
6.非凡的企业文化。坚持三个“专”：
专心：每个人专心做一件事——打造“桂壮红皮书”品牌。
专注：每个人专注于一件事——中小学教辅图书的出版事业。
专业：每个人专业于一件事——策划最符合读者需求的产品。
员工以企业为家，把公司的事业当作自己的事业去做，心中装着三个“专”，呕心沥血、日夜奋战。公司员工都是兄弟姐妹，企业就是一个大家庭。
7.晨课。在编辑策划中心，每天早晨一上班，总编就带领大家高声朗读：“我是科文人，科文就是我的家，科文的事业就是我的事业。”经过长期的晨课学习，科文已扎根于每个人的心中，团队每个成员都把自己融入到了科文的大家庭之中，公司的一丝一毫都与自己息息相关，自然，每个成员也都成为了公司的主人。
三、产品研发与基地建设。
北京科文恒信非常重视产品的市场研发，每年投入几百万的资金用于产品的研发工作。在总编的带领下，研发团队下市场、跑学校，请专家、访名师，为公司打造了许多的优秀产品。
为保证每一种产品都符合读者需求，研发团队严格执行图书的研发、策划流程，即“提出选题→进行市场调研→采集竞品分析→召开选题论证会→形成完善的选题策划案→召开作者座谈会修正策划案→产品加工与打磨→产品试验与完善”等流程。同时，每年每季公司均组织一线教师和相关专家召开产品修订研讨会，使公司产品永远保持内容的新颖性、时效性及版式的活泼性等。
公司还聘请了一批在教育教学、中高考备考及命题研究方面享有盛名的专家、学者及教学一线名师作为公司的产品研发顾问，联合全国各地教研室和重点实验学校的校长、备课组长、学科带头人等为公司的兼职教研员和作者。
为配合产品的研发工作，公司与全国多所中小学校建立了长期的合作伙伴关系，每个学校都是公司产品研发和实验的基地，每个学生都是公司产品的检验员。每次策划的新产品，必须在实验基地经过试用打磨后才能上市销售。在实验学校基地，我们还特意让同学们参与产品创意，这也是潜移默化地培养和激发同学们的创造力和想象力。教辅产品的落脚点是创意，产品的生命力也是在于创意本身和读者的匹配程度。有了实验基地，我们的策划团队就能长期进行调研、了解读者的需求，最终策划出读者真正喜爱的图书产品。
四、产品策划的成果
北京科文恒信书业文化有限公司策划团队——编辑策划中心，在总编的带领下，经过多年的奋战，为公司品牌“桂壮红皮书”策划了一系列畅销产品，每一种产品上市以后，都受到了广大读者的喜爱，历经几年销售不衰，单品加印多达几十次，年销售总册数达几千万册，年销售码洋最高时达四个多亿。自编辑策划中心成立以来，成功策划了一波又一波的畅销产品，主要有“桂冠设计”“活学巧练”“训练三部曲”“中考全程复习”“高考全程复习”“高考试题汇编与解析”“高考冲刺”“考前押题”“小题优练”等。
目前，仍在畅销的产品有，同步系列——“题优·练与测”“单元过关卷”“语文阅读”“同步作文”“文言文译讲练”“寒(暑)假天地”“写字课课练”等；毕业复习系列——“小学毕业总复习”“中考总复习”“中考仿真模拟卷”等；二类教材系列——“劳动教育实践教材”“国学经典每日诵读”“安全教育”“文明礼仪”“心理健康”等产品。“桂壮红皮书”产品已涵盖小学到高中三个学段，20多个学科系列，单品达到多个，基本上满足了中小学生各种学习用书的需求。
五、科学的流程、严格的管理
为提高产品质量，公司制订了科学的图书制作流程，严格的管理制度，强化质量管理，实行分层责任制，分工明确，责任清晰，工作高效。
为保证每一个产品都能达到出版的优秀标准，每个编辑严格遵守“三审、三校、一读、二检”的科学流程。三审：由策划编辑、学科组长、总编分别审核把关，不符合要求的稿件一律返回重审；三校：采用交叉三校制度及编辑责任制。即每个编辑都是责任编辑，每个校次由不同的编辑完成，每完成一个校次，都要由专业的把关编辑抽查审核，不合格的稿件返回重校。一读：稿件三校通过后（内容达标、版面达标、差错率达标），由有经验的编辑对稿件通读，进一步提高稿件质量。二检：在稿件通读后，由学科组长和总编分别对稿件进行两次质检，错误率必须控制在0.75?以下（国家规定1?为合格，0.75?为优秀）。质检合格的稿子，再聘请国家级出版社的优秀编辑进行初审、复审和终审，为稿件打造“双保险”。产品上市前，再交给与公司合作的实验基地的学生进行实践检测，从难易度到训练效果、从字词差错到试题答案，打磨到完美后才正式出版，才在市场上销售。每种产品，从市场调研到稿件成型、从加工校对到基地检测，其编校流程多达二十多道工序。
严格的管理制度、科学的编校流程、定期的专业培训、虚心的交流学习，提高了编辑的基本素质，保证了图书的出版质量，才使得“桂壮红皮书”系列产品长期畅销不衰，成为久负盛名的教辅品牌。
文章来源：“十三五”民营书业推荐活动
中发协民营书业工作委员会
《民营书业》
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