7月19日，在京东平台上，
读客官方旗舰店和读客京东自营店同时喜庆地挂出“热烈庆祝读客文化创业板上市”的贺辞，
标志性的熊猫君乘金色气球从天而降，为这家成功的图书出版品牌带来新一轮流量和销售高潮。读客文化是与京东密切合作的知名图书出版品牌。无论是其京东自营店，还是官方旗舰店（开放式平台店铺，即POP店铺），都在行业内占据举足轻重的地位和市场份额，是透视其有序增张、逐年壮大的重要风向标。如果说，《藏地密码》是读客文化成功打造的一个畅销书品牌。那么，透视读客在京东平台上的布局与战略，也可以看出一个成功出版品牌在自营和POP双轮驱动下的精彩的“京东密码”。01京东自营店，读客网上布局的重要阵地资料显示，读客文化成立于年，主营业务为图书的策划与发行及相关文化增值服务。公司发行书籍主要涉及领域为文艺类、社科类和少儿类，公司引进了大量国外优质版权，并主动挖掘国内贴合市场需求的原创作品，打造了一批畅销且长销的精品图书。数据显示，年至年，读客文化年均新策划图书余种，年均发行图书超过0万册，在行业内有着广泛的影响力。一直以来，读客的京东自营店都是读客文化网上布局的重要阵地。年，读客的京东自营店销量同比增长达到14.7%，远超行业平均增速；年，更是实现全年20%的增长，为读客的行业地位奠定了坚实的基础。其中，京东自营店的《银河帝国》、《半小时漫画》等系列畅销书都在其细分领域的榜单上取得了极好的销售成绩。02京东旗舰店，创造读客增速纪录年5月，读客旗舰店在京东开张。这是读客瞄准图书业务发展趋势，在京东自营店重镇把守、流量累积情况下，主动出击的战略举措。开张不久，读客的京东旗舰店就在京东图书的支持下，实现流量翻倍增长，成为读客的一个重要的直销新渠道。面对读客这样的国内知名图书品牌，京东对读客文化的入驻给予极大支持。从店铺的基础运营建设的指导，到各类资源及*策的扶持，帮助店铺以最快的速度适应新的模式，并以极高的流量增长和销售增速迅速成长。读客的京东旗舰店是以开放式平台（PlatformOpenPlan，简称POP）模式运营的。京东充分利用POP模式灵活、多样的特性，积极挖掘新玩法，在促销活动、用户运营、粉丝运营等方面为读者提供了丰富的玩法选择。同时，读客也积极找寻新的玩法，与读客新媒体端紧密配合，针对“书单来了”、“影单来了”等