出版行业是以知识、信息为主体元素的特殊产业，具有文化积累和思想传播的重要功能。
出版行业可分为传统出版产业和现代出版产业两大部分，前者以图书、期刊出版为主，后者的出版形式多样，电子出版物是其重要组成部分，如磁带、磁盘、光盘、在线出版物（通过通信线路、计算机网络等电子技术传递出版信息）等。
1、*策分析
近年来，国家陆续出台了《中华人民共和国著作权法》、《出版管理条例》、《印刷业管理条例》、《出版物市场管理规定》等法律法规、行*规章，对出版行业的策划、出版、印刷、发行、销售等各个环节进行了规定，形成了较为完善的法律体系。
此外，中共中央、国务院及相关部委相继发布《全民阅读“十三五”时期发展规划》、《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》、《新闻出版广播影视“十三五”发展规划》、《关于促进文化和科技深度融合的指导意见》等一系列产业*策和发展规划，推动出版行业转型升级，发展新型文化业态，大力支持我国出版融合发展。
2、市场分析
我国出版行业的市场环境正在发生着巨大变化，逐步改变了原来国有事业单位的体制格局，开始了市场化和产业化运作的进程，消费市场已从卖方市场逐渐转向买方市场。近年来，我国出版行业产业规模、经济效益整体均保持稳步提升，出版经济初具规模。根据国家新闻出版署发布的《年新闻出版产业分析报告》数据显示，年全国出版、印刷和发行服务实现营业收入.1亿元，较年增长1.1%；拥有资产总额.9亿元，增长3.0%；所有者权益（净资产）.2亿元，增长3.0%。
图表1：年、年出版产业规模对比
分类来看，年全国共出版图书、期刊、报纸、音像制品和电子出版物.70亿册（份、盒、张），较年降低3.13%。其中，出版图书.97亿册（张），增长5.87%，占全部数量的23.51%；期刊21.89亿册，降低4.48%，占4.86%；报纸.59亿份，降低5.83%，占70.47%；音像制品2.32亿盒（张），降低3.95%，占0.51%；电子出版物2.93亿张，增长13.05%，占0.65%。全国出版图书、期刊、报纸总印张为.82亿印张，与上年相比，降低4.20%。
图表2：年出版物类别
出版传媒集团整体规模进一步壮大。年，全国家图书出版、报刊出版、发行和印刷集团共实现主营业务收入.8亿元，增长1.1%；拥有资产总额.0亿元，增长7.3%；实现利润总额.3亿元，增长10.0%。家图书出版、报刊出版和发行集团主营业务收入占全国书报刊出版和出版物发行主营业务收入的75.8%，资产总额占全国出版发行全行业资产总额的91.9%，利润总额占全国出版发行全行业利润总额的73.0%，提高2.3个百分点。8家集团资产总额、主营业务收入和所有者权益均超过百亿，“三百亿”阵营增加2家，集团旗舰作用进一步凸显。
3、市场竞争分析
与国外欧美等发达国家相比，我国出版行业集中度仍较低。数据显示，年度，以出版社出版的图书口径为例，前十大出版社码洋份额合计约占16.45%；前十大民营图书公司码洋份额合计约占8.46%。
在大众图书领域中，行业市场化竞争程度较高，市场目前已形成了参与者广泛、竞争程度充分的格局。行业的主要参与者包括国有出版集团、民营图书公司两大类，其中，民营图书公司凭借机制灵活、渠道服务较好、营销能力较强等优势发展迅速，市场渗透力和竞争力不断提高，在大众图书市场占据了越来越重要的地位。近些年，国有出版集团在大众图书领域逐渐与民营图书公司开展多种形式的合作，包括图书分销、参股或收购等方式。目前，市场上与民营图书公司在大众图书领域形成一定竞争关系的国有出版集团主要包括中国出版、中南传媒、凤凰传媒、中信出版等。民营图书行业的竞争对手主要为新经典、磨铁图书、中南博集、读客文化等，各家竞争领域侧重点各不相同，主要表现在题材选择、图书类别、作者资源、策划设计、技术特点、新媒体运营等方面。
从产业链参与环节来看，我国大众图书内容策划、图书发行等环节市场竞争充分，参与主体众多。民营图书公司基于市场化的经营理念、较强的激励机制、敏锐的市场意识，在与作者合作、图书选题策划、团队管理、营销渠道等方面具备一定的竞争力。
4、风险分析
（1）市场竞争风险
与教辅教材相比，我国大众图书品种繁多、市场化程度较高，市场已形成了参与者广泛、竞争程度充分的格局。围绕优质版权资源、发行渠道、零售终端的市场竞争日趋激烈，部分国有出版集团和民营图书公司已经形成了一定的品牌优势。因此，企业要想在行业竞争中脱颖而出并大幅提高市场份额面临着较大的挑战，若不能采取有力措施进一步巩固和增强自身的竞争力，可能会对业务发展造成不利影响。
（2）图书选题风险
选题是图书策划与发行业务的起点，该环节决定的图书的内容、形式以及所满足的需求等产品属性。图书选题环节需要根据市场情况、作者资源情况进行选择和加工，以判断是否可行、是否具有一定的文化价值及市场价值、是否为市场和读者需要与喜爱，这将决定该图书是否能够畅销和盈利。选题体系是否健全、是否拥有足够的优秀策划团队，是图书策划与发行业务能否实现良好经营业务的核心环节。如果选题的定位不准确、内容不被市场接受和认可，将可能对经营业务构成不利的影响。
本节选资料出自尚普华泰发布的《出版行业投资可行性研究报告》