不能不说，如今编辑的创造力出现了某种情形的缺失，这不但让出版高质量的步伐有所减缓，还会加剧出版业的人才危机。
那么，编辑的创造力普遍缺失表现在哪些方面呢？
第一，整个业内对编辑职业缺少有效的、系统的、科学的、可操作的“路线图”式的设计。具体来说，一个新毕业的大学生走进出版社后，应当按照怎样的工作流程，在多少的时间单元里完成什么样的工作项目，以及怎样评估他的业绩，各社似乎没有太高的招术，大都是瞎子摸象或摸着石头过河，东一锒头西一棒锤地在做着其实并不大想做的一些工作。由于目标管理并不明确，职业生涯也没有人帮着规划，许多新进员工在进入这个行业没有一两年，就选择了立即跳槽或转行从事其他的行业去了。不少的出版社就在这走马灯似的人员大流动中，义务地、愚笨地成了免费的*埔*校，替其他行业进行了人才储备。
其实，稍有一点出版常识的人都知道，出版社是知识密集型的文化企业。它不像其他行业那样，员工培训了多少天就可顺利上岗，并在一定的时间内创造效益。而编辑的成才并进而为出版社创造真正的财富，至少需要十年的时间。在此之前，都是出版社付出了大量的培训费用和工作时间、工作练兵，以及在资深编辑的带领下从事一些编辑辅助性的工作。要想真正策划出极其有份量的选题和活动，没有在大量的编辑工作的时间积累上是不能完成的。因此古人所说的“十年磨一剑”，在这个行业得到了充分的体现。当然，新闻出版总暑每年举办的中级以下编辑资格的全国统一考试，也极大地提升了编辑的职业化程度。但由于仅仅是简单的笔试，即使不少年轻人靠背题考下了这一资格，但并不能由此说明他就是一个合格的编辑。编辑是什么？编辑是知识的集大成者、是知识的传播者、创造者，他播种了文明，也传播了希望。没有了编辑，就没有我们民族文化的继承和发扬光大。
不过，我们也遗憾地看到，在编辑的职业化进程中，作为编辑之家的各地出版工作者协会和编辑协会，在发挥各自的行业协会优势方面，还有不少上升的空间。比如说，对年轻编辑的系统培训、编辑技能的竞赛、编辑业务的展示与交流、各种编辑工作沙龙、论文比赛、专题研究等，都或多或少地有些差距。当然，还是活动经费的日趋拮据，使得协会快成了歇会。大家都在各自的工作岗位上孤*奋战，缺少交流与有效的探讨，这样一来，使众多的年轻编辑看不到职业的前景和可观的优势，于是难免胜利大逃亡了。
第二，编辑的社会地位和经济待遇普遍偏低，甚至远远不如电力局的一个普通抄表员（据说，十年前年薪就能拿到10多万），不如一般机关的普通公务员。编辑的职业优越感普遍丧失。因此，在每年的大学生就业中，第一流，甚至第二流的都不愿选择到出版社来。我在近十年来一直参与所在单位的人员招聘工作。好几次求职者都问到“出版社是出什么板材的”之类的笑话。不少人一听到编辑的工资待遇，都咋舌溜掉了。
在不少出版社内部，编辑的待遇远远不如诸如发行、出版、行*人员。编辑在繁重的工作压力、创收压力下，疲惫不堪，整天象过街老鼠灰溜溜的，只要所编的书不那么赢利，就会遭到方方面面的指责，从而在每日的战战兢兢中丧失了全部的工作热情。
在创收压倒一切的口号下，编辑们每日东奔西突的结果，未必能换来图书的畅销。因为，再好的图书品种，如果放在发行渠道有问题的出版社还是白搭，只能干着急，到了年底分奖金恐怕会颗粒无受，甚至还要倒贴进去一些费用。
如今的编辑实在难当，他几乎要为工作求助任何人，似乎谁都比编辑有权有势。求完作者求发行，再求出版，更求市场。想想看，全国每年出版22万多种图书，有多少种被广大读者所奔走相告，从而洛阳纸贵的呢？不炒作、不投入、不宣传、不搞活动，图书几乎没有畅销的可能。因此，编辑本来就是默默无闻的工作，这下可好，几乎无人问津了。
第三，不少出版社的运行机制和体制有较大的问题，没有充分发挥以市场为导向，向一线编辑倾斜、向优秀选题倾斜的工作思路。即使编辑创造了较大的效益，但也不会给编辑的奖励奖到令人眼红的地步。编辑的工作业绩，同职称、奖金、出国考察、先进称号、职位晋升等并不挂钩，甚至多干了还不如少干一点来的更实惠一些，也不会得罪那么多人。在相当的出版社，二八定律几乎成了一九定律。即10%的人要靠着自己的工作智慧和能力，养活那些为数众多的90%的人。而那些每天干不了多少活，创造不了多少效益的人，反而在花钱、待遇、奖金、出国等方面，获取的实惠更多。因此，不少的编辑看到这种局面更没有心思在开发有市场、有价值的选题方面下大工夫了。于是，不少的出版社快成了一个空壳社，除了能合作出版点书以外，开发新选题的能力丧失殆尽。
我以为，作为以内容为产业的出版社，一旦丧失了选题策划和开发的能力，一旦使出版物的源头的编辑地位进入到了狭窄的低谷，那么，编辑在诸多不利的因素下，又怎能全身心地创造出全新的选题来呢？没有了新选题，这个出版社还有什么存在的价值呢？