在新冠疫情肆虐的美国，年是一个奇怪的年代。
一边是万人因疫情而失业，贫困人口新增了万；另一边，股市道琼斯指数频创新高。根据“美国公平税收”（AmericansforTaxFairness）和“*策研究院”（theInstituteforPolicyStudies）的研究，疫情期间，从3月18日至12月7日，美国位亿万富翁的财富一共新增了1万亿美元，增幅达36%。贝佐斯（亚马逊）的财富增加了63%，马斯克（特斯拉）的财富增加了%，盖茨（微软）的财富增加了21%，扎克伯格（脸书）的财富增加了91%，佩奇和布林（谷歌）的财富分别增加了56%和58%。
这种不平等现象，被经济学家称之为“K型复苏”。“K型复苏”指经济中不同行业和不同部门在疫情中复苏的速度、时间和程度不一样，某些行业迅速复苏，而且效益越来越好，甚至超过疫情之前的水平；另外一些行业在疫情打击下一蹶不振，每况愈下。这种分道扬镳类似英文字母“K”的两个手臂，一个增长，一个下降。
疫情下美国的K型经济。正在复苏的行业：技术行业、部分零售行业、软件行业；尚未复苏需要*府救助的行业：旅游、娱乐、宾馆、餐饮行业。图片来源：美国商会疫情中的美国大众出版业，同样是K型复苏。业界迄今的统计数据显示，一边是出版社芝麻开花节节高，另一边实体书店却如同王小二过年。出版社快速复苏
根据市场调研公司NPD集团（NPDGroup）BookScan的数据，11月27日黑色星期五那一周，美国纸质书销售达到万册，是BookScan自年开始跟踪美国纸质书销售以来销量最大的一周。
历年来黑色星期五那一周的销售册数。图片来源：NPDBookScanBookScan的数据还显示，12月12日那一周，美国纸质书销售册数比去年同期增加了万册，按出版社封面定价计算的销售金额增加了万美元。年初至12月12日，纸质书销售册数比去年同期增长了8.2％，总数为6.79亿册，按出版社封面定价计算，总价值为亿美元（NPD集团的BookScan的数据覆盖了美国85％的大众纸质书销售，数据来自实体书店、网络书店和大型超市（例如巴诺书店、亚马逊、独立书店、沃尔玛、好市多等主要图书零售渠道）。
年，美国纸质书销售册数在新冠疫情初期短暂下跌后迅速复苏，截止12月12日，销售册数比年同期增长8.2%。图片来源：NPDBookScan12月14日，美国出版商协会提供了更多的数据，证实出版社在K型复苏中属于幸运的一方（美国出版商协会的数据是传统出版社的批发收入和D2C收入，不是书店零售收入，也不含自费出版和亚马逊出版的数据）。
从年初至10月，美国高等教育收入增长了2.3％，达到26亿美元；PreK-12教材的收入下降了21.1％，为24亿美元。专业图书（包括商业、医学、法律、技术和科学）今年前十个月增长了3.3％，收入为5.亿美元。大学出版收入1-10月上涨了2.2％，金额为万美元。
出版业表现最佳的板块是大众图书。
1-10月，出版社大众图书收入较去年同期增长了6.9％，达到69亿美元。
其中，精装本收入为26亿美元，增长6.9％；平装本收入为21亿美元，增长3.3％;袖珍平装本收入为1.亿美元，下降0.9％；硬纸板童书收入为1.亿美元，增长18.3％。电子书销售同比增长了16.5％，金额达到9.亿美元；有声书与年同期相比增长了17.3％，总计5.亿美元，而光盘有声书下跌了33.7％，收入为万美元。
10月份美国大众图书市场不同格式收入的市场份额：精装本47.5%，平装本25.6%，袖珍平装本2.1%，电子书10.1%，下载有声书5.9%，光盘有声书0.3%，硬纸板童书2.8%，其他5.6%5大出版集团之一的西蒙与舒斯特今年第三季度收入为2.79亿美元，比去年同期的2.17亿美元增长了29％。西蒙与舒斯特称，这是公司有史以来收入最高的一个第三季度。首席执行官乔纳森·卡普（JonathanKarp）说，增长不限于个别部门，所有部门均以两位数增长。显然，新冠疫情增加了图书销售。根据NPD集团的《娱乐变化研究》（EvolutionofEntertainmentStudy），出于教育和娱乐目的，美国35-44岁的消费者在图书上的开支比去年增加了74%，这是所有娱乐消费中增幅最大的类别（不过，图书消费并非一枝独秀。NPD又说，消费者32%的娱乐经费用在电影电视上，去年的比例是26%；2岁以上玩游戏的人比去年增加了1万，总人数达到2.46亿人，他们每周花15小时玩游戏，比上年增加了2小时。）
实体书店处境危险
但是，美国的实体书店深陷在K型复苏的下行曲线，不能自拔，疫情期间的图书销售大部分并没有经过实体书店渠道。
根据美国人口普查局的最新数据，1-10月，美国实体书店的销售金额为49.7亿美元，比年同期的71.9亿美元下降了31%。
除了2月份，美国实体书店每月销售金额与去年同期相比都呈现大幅下降。数据来源：美国人口普查局。巴诺书店面临生存危机12月5日，《华尔街日报》发表专栏文章《巴诺新老板试图挽救连锁书店和传统图书零售》（BarnesNoble’sNewBossTriestoSavetheChain—andTraditionalBookselling），讨论巴诺书店CEO詹姆斯·当特面临的困境。
文章说：“面对亚马逊在网络销售领域的强势地位，巴诺书店的收入连续七年下降。新冠疫情重创了巴诺在大城市的销售，主要大都会的巴诺书店的图书及店内咖啡业务的收入下降了50％。”
巴诺书店的年营业额连续7年下降；年8月，巴诺书店剥离了教材业务，成立巴诺教育公司，单独上市。图片来源：《华尔街日报》迫于节省现金和削减成本的压力，当特在疫情期间解雇了名员工。年4月，巴诺书店有名员工，目前的员工数量为名。当特拯救巴诺书店的策略是放权给各个分店经理，让他们像经营独立书店一样打理巴诺分店。因此，巴诺的纽约总部解雇了人，占总部职工一半，包括25名总部进货员中的10名。被解雇的包括文艺小说进货员塞萨莉·亨斯利（SessaleeHensley）和科幻/奇幻/漫画小说进货员詹姆斯·基伦（JamesKillen），这些资深的进货员都是让出版社敬畏膜拜的影响人物，他们的图书口味和进货决策往往能够造就或枪毙一本畅销书。
当特告诉《华尔街日报》，即使12月份的销售良好，巴诺书店的全年销售比去年仍将下降20％。
独立书店10年复兴被疫情一笔勾销
独立书店在美国的图书销售的市场份额很小，仅有5～6%（亚马逊大约50～60%，巴诺书店大约20%），但是独立书店在公众和主流媒体感情上的份额远远大于亚马逊和巴诺书店。
20年来，美国独立书店经历了大起大落。美国书商协会（AmericanBooksellersAssociation）的会员书店曾经超过家，但在年经济衰退时期降至家。
由于电子书停滞不前，鲍德斯破产，巴诺管理混乱自顾不暇，从年到年，独立书店享受了10年复兴，年美国书商协会会员数量达到家，有些独立书店甚至开设多个分店。年退休的美国书商协会CEO奥伦·泰彻（OrenTeicher）因“在全国范围内加强和发展了独立书店”，获得美国国家图书奖年度荣誉奖。
但是新冠疫情可能抹去独立书店10年来的增长。美国书商协会称，大约20％的会员书店将因疫情破产倒闭，意味着数百家独立书店从市场消失。同时，新开业的独立书店数量急剧下降，今年仅有30家，而年为家。
10月15日，《纽约时报》发表文章：《独立书店正在挣扎》（YourLocalBookstoreWantsYoutoKnowThatIt’sStruggling），呼吁公众