“出版人职业生存现状调查样本报告”近日发布。该调查报告由北京师范大学出版科学研究院联合《中国出版传媒商报》《科技与出版》杂志社共同发起，是一项以当前传统图书出版社从业者为主、兼顾报刊社及新媒体等出版机构从业者的职业现状调查，旨在真实了解出版人的工作状态、薪酬福利、职业成长、工作压力等信息。
此次调查从年4月30日开始到年10月25日止，采集有效问卷份。问卷包括基本信息、工作量和工作时间、薪酬福利、职业成长、职业选择、压力调查六个部分，共54个问题。
研究设计
对出版从业者职业生存现状开展调查研究，应该是出版业发展决策的基础性工作。但目前来看，对出版人从业状况的研究主要聚焦于某个岗位或某个问题，系统性、综合性的调研成果非常少。笔者认为职业生存状态调查和研究应该从工作任务、薪酬福利、职业成长、职业压力、职业心理、职业期待等全方位、多角度开展研究和分析。
“出版人职业生存现状调查”每两年面向全国出版从业者开展一次网络问卷调查。第一次调查采集有效问卷份，相关成果形成《出版人职业生存现状调查样本报告（—年度）》（以下简称“第一次调查”）。
本次为第二次调查，从年4月30日开始到年10月25日止，采集有效问卷份。问卷包括基本信息、工作量和工作时间、薪酬福利、职业成长、职业选择、压力调查六个部分，共54个问题。
相比第一次调查，第二次增加了13个问题如新冠疫情对出版业影响、出版人职业价值感等。
问卷有关压力、满意度等主观评价问题采用分值量表，从0到10表示由弱到强，0分“非常弱”，5分“一般”，10分为“非常强”。
研究结果
2.1
基本信息
调查涉及的基本信息，包括地区、单位、性别、年龄、学历、职称、岗位等。
2.1.1地区、单位分析
本次样本覆盖我国34个省级行*区，其中来自北京市的样本达份，占总样本34.99%，这与北京作为全国文化中心、出版从业人员高度聚集相关。
从七大地理分区看，华北地区样本最多（43.44%），其他地区的样本占比由高到低为华东、华中、华南、西北、东北、西南。从单位性质看，样本包括出版社、民营公司、报刊社及其他出版机构，其中出版社的样本超过半数（参见表1）。
2.1.2性别、年龄分析
样本中，女性占69.45%、男性30.55%，女性居绝大多数，这一结果与出版业实际状况相符。从年龄和工龄来看，31～45岁的中青年占56.76%，这部分群体年富力强，具有5～20年工作经验，是出版行业的中流砥柱。30岁左右的90后生力*占27.86%，新生代正在成为行业重要的新鲜力量（参见表2）。
2.1.3学历、职称分析
样本中本科及以上学历高达95.18%，其中，本科和硕士学历占比突出。博士学位的高端人才占3.8%，大部分集中在学术期刊单位。专科及以下学历占比很少，除部分为入行较早的员工外，大部分从事校对、印制、排版等传统技术性岗位。74.72%的出版人拥有职称，以中级职称为主，占43.85%，高级职称为22.27%，结构基本合理。
本次调查采集民营公司样本份，其中57.97%的人无职称，因为民营公司从业者尚未纳入出版行业的职称评选与晋升系列（参见表3）。
2.1.4岗位分析
本次调查将岗位分为四个系列。从样本看，内容编校从业者最多，以图书编辑（58.77%）和期刊编辑（23.25%）为主。质检（4.17%）和校对（9.94%）的人数占比较第一次有所增加，可能因为近年来出版业推进高质量发展，部分出版单位在质量把关环节增加了岗位。
样本中也包含新媒体编辑（1.31%）、数字编辑（0.82%），可见出版单位越来越重视新媒体宣传和数字化业务。行*管理人数占比次之，营销发行和技术服务人员占比较少（参见表4）。
2.1.5基本结论
本次调查和第一次调查相比，样本覆盖地区有所扩大，增加了青海省、西藏自治区以及港澳台。报刊社样本、年龄在46岁以上、从业21年以上、高级职称的样本均比第一次有所增加。样本在地区、单位、年龄、职称等方面分布更加平衡多样，为后续交叉分析奠定基础。样本中男女比例、学历占比情况与第一次比较变化不大。
2.2
工作量和工作时间
2.2.1工作量
有明确文字加工量指标的编校岗位中，图书编辑任务量占比最多的是万～万字，但这只是审校一遍的字数。实际工作中，按照“三审三校”的出版流程，责编需要通看稿件2～4遍，即需要完成万～万字的任务。校对和质检任务也较重，人数占比最多的文字加工量在万字以上。
相对来说，期刊编辑文字任务量较轻，90%以上的期刊编辑没有任务指标或任务在万字以下（参见表5）。
营销发行岗位中，56.8%的营销发行人员有码洋任务，其中主管的码洋任务最重，30.65%的人在万元以上；营销发行助理码洋任务较轻，71.05%的人没有此项指标，且大多数在万元以下；电商专员的码洋任务量介于两者之间，50%的人在万元以下。
据调查，营销发行人员除了发行码洋任务指标，还有催收账款的任务。（参见表6）
2.2.2工作时间
考勤是基本人力管理制度，超过六成的出版从业者所在单位考勤相对宽松或完全自由，对考勤制度比较满意（均分值为6.12），只有4.13%的人因考勤制度严苛而有压力。
加班是工作常态，84.43%的出版人需要每周加班。从时长看，行*管理和内容编校岗位加班频繁，大部分人每周加班5小时以上，每周加班20小时以上的人数也较多。营销发行和技术服务加班时间较短，40%左右的人每周加班5小时以内，加班超过20小时的人数较少（参见表7）。
62.94%的出版人需要出差，其中营销发行岗位出差频繁，出差天数在30天以上的占30.4%，主要因为营销发行人员需要到全国各地宣传推广产品。行*管理岗位出差也较多，列第二，47.68%的人每年出差7天以上。内容编校系列岗位出差最少，40.51%的人不用出差（参见表8）。
2.2.3工作难度
对工作难易度评分，0为轻松完成，10为非常难完成。不同岗位评分均值结果为：行*管理（6.52）＞营销发行（6.17）＞内容编校（6.1）＞技术服务（5.64），不同岗位均值都高于5分，属于较难完成。
其中行*管理系列最高，可能因为本次该系列样本中，72.95%为中层及以上领导，他们承担单位或部门的管理经营压力，加班时间最长，出差较为频繁，工作难度较大。
营销发行和内容编校系列工作难度相当：近年来传统出版业面临读者流失、市场萎缩和技术挑战，营销发行人员感受到更大的市场压力；随着出版业向高质量发展转型，内容编校系列不光要承担编校审读任务，还要经常接受出版机构内部和上级相关单位的质量监督检查，工作量和工作难度均加大，工作压力也明显增加。
技术服务系列没有具体考核指标，加班和出差都较少，因此从业者感受难度适中。
2.2.4基本结论
与第一次调查相比，本次调查将出版业的岗位划分更细，并从工作量、工作时间、工作难度评价展开调查，全面呈现不同岗位系列的工作状态。四大系列岗位因为工作性质造成任务量、工作时间和工作难度实际差别，从业者感受也有所差别。与第一次比，考勤严格管理占比由73%降为38.40%，变化最为明显，应该与年底新冠疫情暴发后，大多数出版机构调整考勤方案有关。
2.3
薪酬福利
2.3.1薪酬分析
本次调查的薪酬包括月薪和年终奖。月薪指出版人每月税后收入，包含公积金。调查显示，94.16%的人认为薪酬不合理，提高收入是出版人的普遍诉求。
实际月薪在～元人数最多，占36.79%；而期待月薪～10元段人数最多，占30.89%。实际月薪在10元以上仅占10.38%，期待月薪超过10元人数占40.78%（参见图1）。
调查样本中，84.42%的出版人获得年终奖。年终奖1.1万～3万元人数占比最多（27.65%），51.26%的出版人年终奖在3万元以下，年终奖超过10万元的“大拿”仅占样本6.3%（参见图2）。这说明出版业年终奖覆盖率很高，金额却不高。
2.3.2薪酬影响因素
整体来看，出版业的薪酬水平相对公平，高低收入差距不大。影响薪酬高低的因素主要有地区、单位、岗位、职称等要素。
从地区来看，受北京样本的影响，华北地区年收入最高，44.97%的人月收入在元以上，年终奖5万元以上的人数占比达22.89%。东北地区年收入最低，接近六成的出版人月薪在元以下，仅2.44%的人超过10元；32.93%的人没有年终奖，年终奖5万元以上的人数占比仅5.29%（参见表9）。
从单位类型来看，报刊社的月薪相对较高，元以上的人员占比多于其他单位。出版社的年终奖最高，5万元以上的年终奖占比高达24.31%。民营公司年收入最低，月薪和年终奖收入均低于其他单位。
主要是因为参与本次调查的民营公司种类较多，如策划公司、排版校对公司、发行推广公司、技术服务公司等，这些单位大部分规模较小，营收能力比较弱（参见表10）。
从岗位来看，行*管理年收入最高，月薪在～10元人数占比最多，高收入段中，月薪在1元以上和年终奖5万元以上的人数占比均高于其他三种岗位。其他三个岗位月薪～元人数占比最多，其中技术服务岗位高收入段人数占比明显高于内容编校和营销发行。内容编校、营销发行年终奖人数占比最多为1.1万～3万元，技术服务岗占比最多为1万元（参见表11）。
从职称看，月薪和职称正相关，随着职称的提高，月薪也明显提高。无职称和初级职称月薪在～元人数最多，中级职称月薪～元人数最多，副高和正高月薪在～10元人数最多。年终奖也受职称影响较大，不过从超过3万元的高收入段来看，高级职称年终奖人数占比较多，其中副高职称高收入占比人数比正高职称要多（参见表12）。
2.3.3福利分析
调查显示，出版人享受多种福利。除了社会保险和法定假期外，半数以上的出版人都获得了体检，补贴（餐补、交通、取暖等），带薪休假，节日慰问金等福利。44.58%的出版人还享有补充医疗，补充公积金，企业年金等补充性保障，这些为出版人增加一定的经济收入，因此有30.81%的出版人期待获得此类福利。25.34%的人享有参加行业培训论坛的福利。其他福利人数占比均在10%以下（参见图3）。
总体来看，出版人基础福利较为全面。转企改制后出版单位很少再能够提供编制、户口、子女教育等福利，但依然有人期待获得此类福利。参加行业高端论坛、增加保障福利、在职提高学历是大多数出版人希望增加的福利。面对近年来业内外变革，出版人自身的学习动机非常强烈，需要行业上下共同努力解决。
2.3.4基本结论
第一次调查中出版人月薪占比最多为～元，第二次调查人数占比最多为～元；除了本次统计包含了公积金外，出版人月薪随社会整体经济发展也有小幅提升。
本次调查中出版人对薪酬福利的满意度均值为4.8分，略低于第一次4.9分，看来尽管出版人收入整体有所提高，但满意度未有明显提升。出版人薪酬待遇与当地同龄人相比较，分值为4.42，表示出版人认为自身行业薪酬福利没有竞争力。
2.4
职业成长
2.4.1入职动机
调查显示，大部分出版人入职动机单纯且明确，对出版工作有较大兴趣爱好（参见图4）。目前出版人对现有工作依然保有热情，非常喜欢（12.08%）和比较满意（57.37%）占大多数，29.05%的人对现有工作的态度是凑合做，完全不喜欢现在工作的只占1.5%。
“最想对出版业说的一句话”中，49.44%（人）的调查者参与留言，表达了自己对出版业现状的真切感受。从词频分析来看，“努力（次）”“学习（70次）”“快乐（58次）”等表示积极的词汇位居前列，与第一次调查词频感情色彩比例基本相当，说明绝大多数出版人依然对出版业未来充满信心。
总体来看，出版工作符合高学历群体喜欢从事文化工作的心理期望。
2.4.2职业发展
样本对职业规划评分均值为5.99分，属于较为清晰。内容编校岗员工（56.02%）希望从业务新手成为业务专家，其他三类系列岗位员工职业规划倾向更加多元化：有的希望成为业务专家，有的希望成为高层管理，有的根据工作需要发展（参见表13）。不同岗位的职业规划具有不同特点。
出版人从业经历中“高光”时刻，并不是奖金增加和职位提升，而是成为公认的专家（29.23%），得到作者或合作者认可（18.01%），产品或项目畅销市场（17.71%）。
出版人认为“黑暗”的时候也并不是奖金被扣或职位被降等，而是职业迷茫，能力没有长进（42.90%），产品或项目质量不合格受到处罚（22.72%），产品或项目没有市场（12.86%）。
这一发现对于建设出版企业文化具有重要的启发意义：
想激发出版人创新活力，应该创造更多“高光”荣耀，“升官发财”的激励作用并没有想象的那么大。
除了国家每年统一组织短期继续教育外，样本中72.94%的人靠自学来提高业务能力，其次是请教同事、同行（51.61%），单位组织的培训（44.45%）。需要注意的是，