我们去看书店，往往会夸设计多美多烧钱多牛逼，或者一个分不清出版社或出版品牌的人，也可以奋笔疾书书店游记，引来无数人拍手称快。我写这篇，倒不希望能够被人称手拍快，更愿意当做抛砖引玉，引出行家里手，为整个书店行业带来更多有益经验分享。
首先，我们需要清楚书店和图书馆的区别。
书店是售卖图书商品并以盈利为目的的场所，书店不是图书馆，图书馆才是保存并提供图书免费借阅的公共空间。书店也不是所谓免费看书的地方，书店仅仅在售卖图书商品的同时，为了增加客户的满意度或提高所谓的体验性才在书店里提供各类座椅板凳等便利服务而已。
其次，我们需要改观一个固有的观念，媒体人或逛书店的人，不要动不动就歇斯底里地传播“去书店免费看书”的陋习，而不是去图书馆免费看书的观念，或又站在道德的制高点抨击书店的不人性化。
如何正确打开一家书店，其实压根就没有所谓的正确这回事，只能说尽可能以不同的视角去看待一家书店。或者说如何快速走进一家书店并争取能够浏览其概况，或者说好书店都具备什么样的构造。新书台，排行榜，新书/好书推荐，图书分类标识牌等都是需要有的。
单向空间杭州店
像万圣书园，学而优书店，单向街书店，广州bookshop等书店都设置有新书台，哪怕以售卖精品优质特价书的豆瓣书店，也在三尺小方桌上展示自己最近进的旧书（这里的旧书指的是三五年前或更早的旧书，而不是八九十年代的旧书）。
如果你是一家书店的常客，在新书台，你可以快速发现最近出版的图书，这里的新书不是占据着各大电商排行榜的新书。只有不懂买书的人或做图书营销的人才会整天盯着各大电商排行榜看。新书也有不同的时长定义，一家书店的新书，在新书台摆放就是所谓的新书。摆放的时长也各不相同，以万圣书园为例，一本新书在新书台摆放的时间一般是一周或半个月不等。然而很多书店可能会摆放三个月或半年不等。一家没有新书台的书店，是图书采购可以偷懒的书店。通过对比不同书店的新书台，往往可以看出哪家书店的采购尽心不尽心。
万圣书园新书台
单向空间杭州店新书台
我曾以后浪出版的“汗青堂书系”中费正清的两本书《冲击与回应:从历史文献看近代中国》（年6月）和《古代中国的战争之道》（年8月）两书为检验，当时8月1日，我在广州体育东路bookshop访店，在新书台发现后者，当我试着去找前者的时候，反而没有进货记录。同一个作者在同一个书系出版的图书，只采购了前者而没有采购后者，并且前者是6月份上市，后者是八月份上市。采购反而忽略了前者，实在不应该。
在这里，我并不是说bookshop书店采购做得不好，只是就事论事并非针对个人。
同样，个人7月末在福州访店的时候，一位在书店的朋友跟我说，自己在万圣书园排行榜看到《海盗囚徒与麻风病人》时，才想起要进该书。更有甚者，比如景凯旋《在经验和超验之间》一书，有一采购居然在“新京报年度好书”活动的颁奖现场才恍然大悟说，这书我们还没进货。也有觉得自己卖一年前出版的书和卖一月前出版的新书没差别的书店，可见部分采购对图书商品信息接收多么滞后。
万圣书园月排行榜
月排行榜或周排行榜，体现一家书店的运营店长是不是用心的体现。排行榜到底需不需要，有人说不需要，也有人说当然需要了，你自己每月的售卖前十或前三十的图书都懒得公布，那还算是真的认真在打理一家书店吗。
单向空间杭州店滞销榜
小书店往往不设置图书标识牌，一般书店都设置分类标识牌。好的分类标识牌就像一本书的图书目录一样，或者说像大楼内的楼层导视图。以单向空间杭州店分类标识牌为例:
1.有主题内容分类单向空间杭州店主题分类
文学谱系60人，西方知识分子名单30人，近代中国士人学者档案士人风骨30人，两性文化女性主义，城镇化与乡村题材，中国思想史，单向诗廊（从圣经到赞美诗到嘻哈），单向写作馆，书店文学，何以中国，追寻现代中国，西人看中国，思虑20世纪等
2.有学科分类
*治学，经济科学，哲学与思想，心理学，社会学人类学，摄影，设计，建筑，音乐，电影，世界史等
单向空间杭州店人文社科类
3.以童书为区域的儿童绘本馆分类
0-3岁，宝宝好习惯，晚安系列，我不生气，外版绘本，玩出来的科学，童书奖，家有男孩，人文艺术启蒙，节日专区等
4.店中店区域分类
（1）如多抓鱼区域:1/3折，3/5折，5折以上；
（2）如佳作书局区域:佳作推荐，文艺复兴，印象派，现代主义，波普主义，达达主义，超现实主义，建筑，设计，摄影，古希腊罗马艺术，日本艺术，中国艺术等
佳作书店
5.另外有单向生活（文创区域），文艺现场（讲座活动区域），咖啡茶水区域。
另外有些书店还特设书架，专门销售签名本或在该书店举办过活动的作家之书以及当地区域文化专题书架。
作者主题介绍区域
倘若你是一个普通的逛店购买者，时间也充裕的话，往往可以直接逛完所有区域，再直接回到自己感兴趣的专区寻找惊喜之书。
如果你在快速浏览书架的时候，你还能够发现不属于该区域的图书放置在该区域，恭喜你，你对于图书的分类还是有一定的内在认知的，倘若你逛一遍发现很多书都不在其位，你便可以倒推他们的图书管理员多么忙不过来或者压根不费心归置图书。
你也可以在一些书店能够发现他们的用心摆放。图书副本量的多少，有经验的行内人士还可以倒推该书店是不是以架代库的模式，或者是小店面大库房的书店。像诚品书店或单向空间的图书摆放，在注重选书的同时，图书与图书摆放的关联性，封面场景的呈现都是很关键的。可是我们太多数人只注意到封面图像的色彩斑斓而不太注意彼此内容内在的逻辑关系。
读者去书店买书，最反感的是图书管理员找不到书店有的图书，另外反感的是推卸责任说不是自己负责的图书区域，不搭理人的图书管理员，书店图书都蒙尘了也不打扫也是读者反感的地方。
如果是一个图书出版从业者逛书店，往往最先寻找自己公司出版的图书放在哪儿，或者和书店人说，能不能把书放在稍微显眼的位置。
如果你是一个想开书店的人，往往更多的关心，图书如何采购，位置的选址，装修的设置，房租水电费，日常运营如何维护，要不要给书店配置茶水咖啡吧台，要不要开书店